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La falta de vivienda, la vivienda y el desarrollo económico entre las prioridades de Escondido

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos exige un plan quinquenal para calificar para fondos federales

A breakfast is served to homeless and low-income community  at Interfaith Community Services on Thursday, Jan. 30, 2025 in Escondido, CA. (Meg McLaughlin / The San Diego Union-Tribune)
A breakfast is served to homeless and low-income community at Interfaith Community Services on Thursday, Jan. 30, 2025 in Escondido, CA. (Meg McLaughlin / The San Diego Union-Tribune)
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Los fondos federales en Escondido durante los próximos cinco años se centrarán en ayudar a las personas vulnerables, crear viviendas asequibles y sacar de la calle a las personas sin hogar, según un plan de prioridades aprobado recientemente por el Ayuntamiento.

La Gerente de Vivienda y Servicios Vecinales, Danielle López, afirmó que el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU. exige que las ciudades presenten un plan consolidado sobre las necesidades de sus comunidades cada cinco años.

El plan quinquenal anterior enumeraba 13 prioridades, pero el nuevo plan consolidado se centra en cuatro hasta 2029.

En primer lugar, se encuentra el desarrollo y la preservación de viviendas asequibles de alquiler y propiedad, seguido de un mayor a servicios de apoyo para prevenir y reducir la falta de vivienda, promover la estabilidad habitacional y fomentar soluciones a largo plazo.

A continuación, se promovió la seguridad y la salud de las comunidades mediante la mejora de las instalaciones públicas, la modernización de la infraestructura y el apoyo a la revitalización de los barrios.

La última prioridad fue establecer servicios esenciales para las poblaciones vulnerables, incluyendo familias y personas mayores con ingresos bajos o moderados, así como personas con necesidades especiales.

Dominique Clark, de RSG Inc., consultora contratada por la ciudad, explicó que el plan consolidado exigido por el HUD incluye una evaluación de necesidades, un análisis del mercado inmobiliario local, un plan estratégico para beneficiar a los hogares de ingresos bajos y moderados y un plan de acción sobre cómo se utilizarán los fondos para satisfacer las necesidades.

Clark indicó que el proceso comenzó en noviembre y diciembre con reuniones comunitarias para debatir las prioridades y una encuesta a 164 personas.

La encuesta pidió a los participantes que enumeraran sus tres prioridades principales, y el 54% indicó que los servicios para personas sin hogar se encontraban entre ellas. El 45% apoyaba el desarrollo de viviendas asequibles y el 35% consideraba el desarrollo económico una prioridad.

La encuesta también recopiló más detalles sobre las principales prioridades. En cuanto a los servicios para personas sin hogar, los encuestados indicaron que la mayor necesidad era mayor ayuda con el abuso de sustancias y la salud mental y conductual. La segunda necesidad más importante era un centro de orientación o recursos para personas sin hogar, y la tercera, la prevención de la falta de vivienda.

La principal necesidad prioritaria en materia de vivienda eran alquileres más asequibles, seguida de viviendas asequibles en venta y viviendas de alquiler asequibles para personas con discapacidad.

La principal necesidad en materia de servicios comunitarios se identificó como centros de cuidado infantil, seguidos de servicios de salud mental y servicios de transporte.

Los participantes de la encuesta identificaron la creación y retención de empleo como la principal prioridad en materia de desarrollo económico, seguida de las reparaciones y mejoras en los edificios comerciales. La última prioridad fueron las subvenciones y préstamos para pequeñas empresas.

El 17 de abril se abrió un período de 30 días para la revisión y comentarios públicos sobre el plan. El documento de 171 páginas está disponible en el Ayuntamiento y en línea en escondido.gov/220/CDBG-Program-Overview.

El 11 de junio se celebrará una segunda audiencia pública sobre las recomendaciones para la inversión de los fondos del HUD.

Las asignaciones del HUD para el próximo año fiscal se anunciarán a mediados de mayo, y el plan consolidado se presentará al HUD para su aprobación 60 días después del anuncio.

En el año fiscal 2024-25, la asignación del HUD a la ciudad fue de $574,000 en fondos de la Asociación de Inversión HOME para crear viviendas asequibles para hogares de bajos ingresos y $1.378 millones en fondos de la Subvención Global para el Desarrollo Comunitario para vivienda y oportunidades económicas, principalmente para personas de ingresos bajos y moderados.

Escondido suele destinar el 65% de su asignación del CDBG a la revitalización de instalaciones públicas y vecindarios, vivienda y rehabilitación, preservación histórica y compra de propiedades.

Un 20% adicional se destina a istración y un 15% a servicios como entrega de comida a domicilio, asistencia legal y salud mental.

La mayoría de los fondos de HOME se destinan a organizaciones dedicadas al desarrollo de viviendas de alquiler, asistencia para el alquiler, rehabilitación de propietarios y asistencia a compradores primerizos.

Si bien Escondido no ha recibido fondos de la Subvención para Soluciones de Emergencia en varios años porque no cumplió con un umbral de elegibilidad, López dijo que la ciudad podría saber en mayo si tendrá alguno este año, y el dinero podría usarse para refugios, extensión callejera y prevención de la falta de vivienda.


Original Story

Homelessness, housing, economic development among Escondido priorities

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